В Санкт-Петербурге состоялся Форум Труда, который объединил представителей власти, образования и бизнеса. Традиционно рассматривается весь спектр вопросов рынка и экономики труда, потребностей в создании систем кадрового обеспечения и обмена лучшими HR-практиками и методиками.

На секции «Карта сервисов профессионального развития молодежи»  Мастерской управления «Сенеж» программный директор круглогодичного молодежного образовательного центра «Острова» Константин Афонин, на основании исследований, которые были сделаны в рамках обучающей экспедиции на Сахалине, обозначил два актуальных вопроса профессионального развития молодежи – складываются ли сервисы в этой сфере в единый алгоритм или технологические цепочки и какие метрики можно использовать для объективной оценки эффективности сервисов. Исследование проводили совместно с клубом Лидеры России «Эльбрус» и представили в Мастерской управления «Сенеж» в рамках сессии «Модель управления человеческим капиталом».

«Помимо обсуждения подходов к стратегии профессионального развития во время обучающей экспедиции мы сделали сбор информации по имеющимся сервисам для молодёжи и отношения к ним. Оказалось, что для молодых людей до 22 лет создано огромное количество сервисов, а вот после 22 двух их количество сервисов значительно падает и целевая аудитория до 35 лет часто предоставлена сама себе в вопросах профессионального развития. К тому же сервисы – разные и от разных ведомств и организаций, нет единых подходов к определению их эффективности, а это, по нашему мнению, необходимо», - отметил программный директор круглогодичного молодёжного образовательного центра Росмолодёжи «Острова» Константин Афонин.

Работа над стратегией профессионального развития специалистами круглогодичного центра будет продолжена. Итоги подведут на Всероссийском молодёжном форуме «ОстроVа» в конце сентября во время проведения мероприятия.

«На Форуме Труда собрали серьезную панель, посвященную развитию кадрового потенциала. Представили разработанную в «Сенеже» модель управления человеческим капиталом, разработанную с регионами и обновленную базу -периодическую таблицу практик работы по удержанию и привлечению сотрудников на предприятии. Видим, как некоторые губернаторы приступают к написанию кадровых стратегий, активно помогаем им в этом. Наталья Зубаревич как всегда цифрами из экономической географии возвращает на землю и заставляет осознать управленческий вызов. Рассказали о подходах к формированию команд, следующий самый крупный в стране форум состоится в сентябре», - отметил Первый проректор Мастерской управления «Сенеж», наставник региональных команд, модератор стратсессий, архитектор образовательных программ Сергей Бочаров.

На площадке форума работали стенды компаний, проводились открытые сессии, мастер-классы и консультации. Участники могли пообщаться с потенциальными работодателями, получить рекомендации по построению карьеры и профессиональному развитию.

Напомним, обучающая экспедиция стартовала в Южно-Сахалинске в начале марта. За это время было проведено более 300 интервью со школьниками, студентами, молодыми специалиста, общественными организациями и органами власти. Экспедиция направлена на создание комплексных решений для реализации стратегии профессионального развития молодёжи в Сахалинской области и проводится круглогодичным молодёжным образовательным центром «Острова» в рамках национального проекта «Молодёжь и Дети». Основной целью экспедиции является формирование федеральной стратегии по развитию сервисов профессионального роста на территории региона. Ключевой вопрос исследования — выяснение препятствий и драйверов профессионального развития молодых людей, а также определение существующих и востребованных сервисов среди школьников, студентов и молодых специалистов, и метрик измерения их эффективности.